2008年2月2日至2月3日，信禾公司全体员工在欢快、休闲的佛山新世纪农庄举行2007年年终会议。在这里我们不仅尽情享受田园风光，还学到不少农业知识。

      在2月2日召开的年终会议上季总经理对2007年公司管理和技术成果等方面进行总结并提出08年的工作重点并指明公司未来的发展方向。

      会议首先肯定了2007年信禾以大企业一样的面貌进行管理取得了不少成果：⒈让每个员工都能自主地工作----信息；⒉让每个岗位都得到有效考核----制度；⒊让每个人都得到提升和发挥----培训；⒋让每个客户都得到有效关注----服务；⒌让每个角落都得到有效管理----5 S。

  会上并明确了信禾未来的发展方向----《坚持六项商业准则》：

  “第一原则：就是要遵守这些原则，就必须有所舍弃。
帮助改善行业的环境；拒绝向不正当的 “做法”妥协；以实际行动来促进公开透明和正直诚信，在企业内部和外部推崇并捍卫这些社会价值观。有时甚至在短期利益受损或得罪同行的情况下依然坚持这些行为。只有具有很高的道德标准才能够奠定成功的基石。

  第二原则：诚实将得到奖赏，诡诈必导致惩治。
一个公司提供的产品价值及服务，能够让顾客看清该公司及其员工所独具的品格。

   第三原则：以最合理的价格提供最优良的产品。不同的价格所代表的两种砝码；

  第四原则：当你不再爱自己甚于他人时，你就会由衷地盼望他们能够与你的公司进行最佳的交易。

  第五原则：以公平态度对待员工：和谐。

    第六原则：在金钱上持守廉正是一个公司和个人取信于人的最低标准。”

会议总结07年干部换岗大调整表明信禾已经进入了干部队伍建设一个里程碑式的阶段，会上再次强调信禾干部需具有可上可下的仆人式管理，干部需履行引导和督促员工自我提升的职责。

会议还总结07年员工品格培训的成果，并强调以前瞻未来作为奔走人生旅程的动向，员工远比利润重要得多！

  会上并明确了信禾未来的发展方针：“以品格铸造信禾未来”，确定了以49种品格为信禾文化方针，提出“忘记背后，努力向前的，向着标杆直跑”与员工共勉。

会议还就年度优秀员工进行了评选和表彰，共评选出鼓励奖员工三名，优秀员工奖六名，信禾企业之星一名，科技成果奖三项。

  晚上由信禾职委会举办的信禾恩典之夜联欢晚会和抽奖活动。晚会上全体员工尽情展现自己的才艺，一曲由生产部和钣金合唱《团结就是力量》开场白，歌声嘹亮，迅速将晚会推向高潮。是啊团结就是力量，信禾公司全体员工上下团结一心，坚守六项商业准则，以高品质产品和忠诚服务同样能领先市场。

  晚会上还有个人曲吉它弹奏、技术开发部的歌舞《大生产》，由质量部自编自演的小品《平衡的智慧》，使我们从中领悟到不要因繁忙的工作而忽视对家人的关心，要学会在工作和家庭两者之间掌握平衡，其蕴意深远的内容将晚会气氛再一次推向高潮。

      最后全体员工齐唱一曲《感恩的心》，感谢命运，感谢有你--信禾，你不但创造了一个良好的企业氛围，还提供不断学习提升的机会，在这里我们不仅感受到家庭般的温暖，还拥有展示自己的平台，使我们人生的舞台更加绚丽多彩。感谢有你——信禾！